Au mois de Mai, les difficultés d’un dirigeant de petite entreprise sont multipliées par 2, voir 3 :

• Les salariés souhaitent faire les ponts, alors que le beau temps revient et qu’il faut avancer sur les chantiers
• Les fournisseurs réorganisent leurs livraisons et connaissent aussi des problémes d’approvisionnement
• Les clients partent en vacances et les délais de réglement s’allongent
• Les potentiels futurs clients en profitent pour demander des devis
• Les banques sont un peu au ralenti avec tous les jours fériés

Tout se complique et peut engendrer :

• Une surchage mentale du dirigeant
• Des tâches administratives qui sont repoussées et ne sont plus faites dans les délais (pénalités ?)
• Des équipes sous tensions qui n’arrivent plus à assurer la charge de travail
• De gros problémes de trésorerie qui peuvent mettre l’entreprise en difficulté

Bilan, le mois de Mai est l’occasion de vous poser les bonnes questions, par rapport aux missions administratives que vous pourriez déléguer, mais aussi pour réfléchir à votre organisation au quotidien pour gagner en efficacité.